Warum schaffen manche Unternehmen es, die schwierigsten Zeiten durchzuhalten, sich weiterzuentwickeln und gestärkt aus Krisen hervorzugehen - während andere sang und klanglos untergehen?

Die Antwort liegt in der organisationalen Resilienz. Doch was ist organisationale Resilienz genau? Organisationale Resilienz ist die Widerstandsfähigkeit der Organisation. Denk mal zurück an die Anfänge der Corona Zeit im März 2020. Manche Unternehmen kamen gut mit der Situation klar, reagierten auf das was passiert ist. Hielten ihre Vision nach oben. Hatten genügend fähige Mitarbeiter, die auch den höheren Belastungen standhalten konnten. Sicherlich sind es viele Kriterien, die darüber entscheiden, ob ein Unternehmen widerstandsfähig ist oder nicht. Bereits 2017 wurde die ISO entwickelt, die von der Internationalen Organisation für Normung veröffentlicht wurde. Die ISO 22316 „Security and resilience – Organizational resilience – Principles and attributes“ gibt es bisher nur auf Englisch. Angelehnt an diese ISO hat das persolog-Team einen Fragebogen zur Messung der organisationalen Resilienz entwickelt.

Eine resiliente Organisation gleicht einer Windmühle: Auch sie lässt sich vom Wind nicht aus der Bahn werfen. Vielmehr verwandeln ihre Flügel den Wind in die nachhaltige Energie, aus der sie ihre Stärke und Widerstandskraft zieht.

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