Was steckt dahinter?
Stellen Sie sich die menschliche Persönlichkeit wie eine aufgeschnittene Zwiebel mit mehreren Schichten vor:
Stellen Sie sich die menschliche Persönlichkeit wie eine aufgeschnittene Zwiebel mit mehreren Schichten vor:
- Die äussere Schicht ist die Wirkung, die wir auf andere Menschen haben.
- Darunter folgt die Schicht unseres Verhaltens.
- Noch tiefer in unserer Persönlichkeit verwurzelt sind unsere Werte.
Den „Kern“ bilden schließlich unsere unveränderlichen Lebensmotive.
Was Wirkung, Verhalten und Motive betrifft, haben sich bereits viele diagnostische Verfahren etabliert. Die fundamentale Bedeutung von Werten und Kultur ist jedoch erst seit Kurzem in das breite gesellschaftliche Bewusstsein gerückt. Traditionelle Konzepte (oft über „harte“ Faktoren wie Kennzahlen) führen häufig nicht mehr zu den gewünschten Ergebnissen. Schlagworte wie Digitalisierung, New Work, Transformation, Agilität, Selbstorganisation und Co. zeugen von einer neuen Welt, in der es auch neue „softe“ Lösungen braucht.
Die 9 Levels of Value Systems® bieten eine solche Lösung, denn:
Wir machen Werte messbar!
Was Wirkung, Verhalten und Motive betrifft, haben sich bereits viele diagnostische Verfahren etabliert. Die fundamentale Bedeutung von Werten und Kultur ist jedoch erst seit Kurzem in das breite gesellschaftliche Bewusstsein gerückt. Traditionelle Konzepte (oft über „harte“ Faktoren wie Kennzahlen) führen häufig nicht mehr zu den gewünschten Ergebnissen. Schlagworte wie Digitalisierung, New Work, Transformation, Agilität, Selbstorganisation und Co. zeugen von einer neuen Welt, in der es auch neue „softe“ Lösungen braucht.
Die 9 Levels of Value Systems® bieten eine solche Lösung, denn:
Wir machen Werte messbar!
Was sind die 9 Levels of Value Systems®?
Die 9 Levels of Value Systems® sind ein wissenschaftlich fundiertes Tool, das Werte sichtbar und nutzbar macht. Kurz gesagt: Sie sorgen dafür, dass Mensch, Team, Organisation und Markt optimal zusammenpassen. Unser Fokus liegt auf Werten und Kultur – basierend auf dem integralen Entwicklungsmodell von Prof. Clare W. Graves.
Dieses Modell beschreibt aufeinander aufbauende Entwicklungsstufen, geprägt von spezifischen Werthaltungen. Im 9-Levels-Modell veranschaulicht eine Wendeltreppe diese dynamische Entwicklung.
Mit unseren validierten Analysebögen erfassen wir die Wertesysteme von Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Dabei zeigen wir den aktuellen Ist-Zustand, den gewünschten Soll-Zustand und potenzielle Widerstände gegenüber bestimmten Werten auf.
- Das Personal Value System (PVS) analysiert das Wertesystem einer individuellen Person, fokussiert auf einen ausgesuchten Lebensbereich.
- Beim Group Value System (GVS) steht ein definiertes Team im Fokus: Wie sieht das Wertesystem der Abteilung oder der Projektgruppe aus?
- Das Organisation Value System (OVS) erfasst das Wertesystem einer Organisation: Welche Werte nehmen die Befragten in ihrer Organisation wahr? Welche Übereinstimmungen bzw. Diskrepanzen gibt es zum Beispiel zwischen einzelnen Abteilungen, Standorten oder Hierarchieebenen?
Warum mit Werten arbeiten?
Werte prägen unser Leben: Sie beeinflussen, was wir akzeptieren, ablehnen oder als richtig empfinden. Können wir unsere Werte leben, sind wir zufrieden – wenn nicht, entsteht Unzufriedenheit. Sie wirken zugleich als Antrieb und Hindernis.
Das Verständnis des eigenen Wertesystems ist entscheidend für die Arbeit mit Menschen, Teams und Organisationen. Passen die Werte zusammen, läuft die Zusammenarbeit reibungslos; bei Unstimmigkeiten entstehen oft schwer greifbare Konflikte.
Die 9 Levels of Value Systems® machen Werte sichtbar, schaffen Verständnis für Entwicklungen und geben klare Impulse für Veränderungen.
Pragmatisch – positiv – passend!
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