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Consulting

Durch eine praxisorientierte, stärkebasierte Personalentwicklung, die mithilfe der Modelle & Produkte von persolog® DISG klare Erkenntnisse über die Persönlichkeit und die Potenziale der Mitarbeitenden und den Führungskräften liefert, lässt sich nicht nur der Entwicklungsprozess optimieren, sondern auch die Selbstwirksamkeit der Mitarbeitenden und Führungskräfte stärken.

Indem man Raum für Entfaltung schafft und Prozesse effizient gestaltet, können Organisationen nachhaltigen Erfolg und eine hohe Mitarbeitendenbindung erzielen.

Führung auf den persönlichen Stärken bauen
Personalauswahl & -entwicklung mit persolog® DISG

Ganzheitliche Unterstützung für die Personalentwicklung – von der Identifizierung von Stärken, massgeschneiderten Konzepten bis zu passgenauen Massnahmen und individuellen Fortschrittsmessungen

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Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Gesundheit und Identität

Mitarbeiterumfragen, 361° Feedbacks und Triagen sind wertvolle Werkzeug für Unternehmen, um fundierte Gestaltungsentscheidungen und strategische sowie operative Massnahmen zu treffen

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Bildungskonzepte für Personalentwicklung

Lernen ist der Prozess, durch den Individuen neues Wissen, Fähigkeiten oder Verhaltensweisen erwerben. In der Personalentwicklung spielt lebenslanges Lernen eine zentrale Rolle, da sich die Anforderungen in der Arbeitswelt ständig verändern.

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Kompetenz & Performance Management

Beide Konzepte sind in enger Verbindung zu den Werten und Einstellungen einer Organisation und ihrer Mitarbeitenden, da sie oft auf diesen basieren, um langfristigen Erfolg zu sichern.

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Betriebliches Gesundheitsmanagement

Das BGM lässt sich mit den persolog® DISG Modellen und Produkten sehr gut ergänzen. Ein zielgerichtetes und individuell zugeschnittenes Gesundheitsmanagement macht in Zukunft den Unterschied.

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Talent & Potenzial Management

Für die Führungskräfte und Mitarbeitenden - auf Stärken, Verhaltensweisen, Einstellungen und Werte ausgerichtetes Talent- und Potenzialmanagement als Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg.

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