Das Seminar 'Leadership in schwierigen Zeiten' hilft dir, dein Führungsverhalten zu reflektieren, Flexibilität zu stärken und praktische Wege zu finden, um in Krisen mehr Vertrauen im Team aufzubauen und effektive Führungshandlungen umzusetzen.


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Bei der heutigen Informationsflut und den immer enger getakteten Change‒Prozessen ist es durchaus herausfordernd entsprechende Prioritäten so zu setzen, dass diese einen tatsächlichen Mehrwert generieren. Hauptziel des Seminars ist es, die eigene Situation in diesem Zusammenhang zu reflektieren und ein geeignetes Verhalten zu justieren, sowohl emotional als auch kognitiv, um einen Bezug zu den Mitarbeitenden herstellen zu können. 

  1. Tiefere Einsicht in dein Führungsverhalten
    Im Seminar erlernst du eine umfassende Analyse des Führungsverhaltens. Du erhältst wertvolle Einblicke in deine Stärken und Entwicklungsbereiche
  2. Stärke das Vertrauen im Team
    Durch gezielte Strategien lernst du, wie du das Vertrauen deines Teams in schwierigen Zeiten stärken kannst, was zu einer verbesserten Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit führt.

  3. Erhalte ein klares Verständnis für Handlungsfelder
    Du erhältst praktische Werkzeuge und Anleitungen, um dein Verhalten zu reflektieren und konkrete Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen zu erarbeiten.

  4. Erlerne eine effektive Krisenführung
    Dieses tiefgreifende Verständnis der wichtigsten Handlungsfelder in Krisensituationen hilft dir, effektive Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um dein Team erfolgreich durch Schwierige Zeiten zu führen.

Your trainers

Erich Wohlwend, Dr. phil., Supervisor & Coach

Erich Wohlwend, Dr. phil., Supervisor & Coach

Inhalt
  • Das persolog® Leadership-Profil und die 4 Verhaltensdimensionen
  • Interpretationsstufe 1 & 2: Die eigene Einstellung 
  • Handlungsfelder in der Führung 
  • Methoden

Inhalt

Date

Location

Price

05.02.2026

Zürich (Wiedikon)

680.-

26.06.2026

Zürich (Wiedikon)

680.-

* Prices excl. VAT, ** Prices incl. VAT

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