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Persönlichkeit & Professionalität
durch Analysen & Training


EXPERTEN-SEMINAR

Führen auf Distanz

Geht das? Wie kann es funktionieren?

Führen auf Distanz

Erfolgreich sein in der Führung. Den Mitarbeitenden gerecht werden und gleichzeitig positive Ergebnisse nicht aus dem Blick verlieren. Ja, das ist anspruchsvoll, schon immer. Und plötzlich kommt dazu die Herausforderung, dass das auf Distanz auch funktioniert. Die positive Seite ist die: es kann funktionieren. Die Herausforderung ist die, dass das nicht automatisch reibungslos funktioniert. Eigene Erwartungen, Erwartungen der Mitarbeitenden und der Kundschaft bis hin, dass eine Unternehmung auch erfolgreich unterwegs ist, verlangen Veränderungen in der Rolle der Führung.

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Das ist Ihr Seminar, wenn Sie...

  • Die Anforderungen an das Führungsverhalten auf Distanz besser verstehen möchten.
  • Menschen in der Führung auf Distanz gewinnen statt verlieren möchten.
  • In der Führungsrolle Teams unterstützen möchten, ohne angezogene Handbremse zu arbeiten.
  • Neue Ideen und Tipps bekommen möchten, wie Sie achtsam und wertschätzend mit D, I, S und G auf Distanz umgehen können.

Inhalte

Block 1 Reflektion der eigenen Führung auf Distanz

Persönliche Bedürfnisse erkennen, Wirkung des Führungsstils überprüfen, Kommunikation und Verhalten diskutieren, Stressverhalten erkennen, Erwartungen der Zusammenarbeit formulieren.

Block 2Mitarbeitende verstehen

Bedürfnisse der Mitarbeitenden an die Führung erkennen. Bedeutsamkeit der Kommunikation im Umgang einordnen.
Wie motiviert man Menschen über Distanz, wie kann erfolgreiche Arbeit gesichert werden. Was sind Ansprüche an Selbstführung, Vertrauen und Wertschätzung.

Block 3 -  Entwicklung in Agilität und Selbstführung

Bedeutsamkeit von Coaching und Befähigung kennen. Wie ergibt sich gegenseitiges erfolgreiches Lernen in den Arbeitssystemen. Bedeutsamkeit von Lernkultur, Fehlerkultur im Alltag integrieren. Wie kann Wirkung in der Führung erzielt werden.

 

Block 4Hilfestellungen zur Führung auf Distanz

Was in der Kommunikation zu beachten ist – mit Fragen führen. Verhaltensregeln – und wie sie umzusetzen sind. Rituale – welche sind wichtig, was bewährt sich. Ideen von vertrauensbildenden Massnahmen. Strukturen – was im Zusammenhang von Selbstführung unterstützen, welche ausbremsend sind.

Ihr Experten-Bonus

Sie erhalten als Teilnehmerin / Teilnehmer ihr persönliches Leadership Profil – aufbauend auf den Verhaltensdimensionen D.I.S. & G.

Als zertifizierte Trainerin, zertifizierter Trainer steht Ihnen ein fixfertiges Seminar zur Verfügung, das umgehend eingesetzt werden kann.

Sie erhalten umfassende Unterlagen und Tools, die in Ihren Coachings, Beratungen und Seminaren eingesetzt werden können.

Hinweis zu den Kurskosten

Einschliesslich der erworbenen Kenntnisse beinhalten unsere Preisangaben:

  • Seminarunterlagen
  • Beitrag an Forschung
  • Preis zzgl. Seminarpauschale von CHF 90.- / Tag inkl. Pausen- und Mittagsverpflegung.

Beginn Ort Preis  
23.05.2022Zürich (Wiedikon) 498 zzgl. Seminarpauschale CHF**
02.09.2022Zürich (Wiedikon) 498 zzgl. Seminarpauschale CHF**
* Preise zzgl. MwSt., ** Preise inkl. MwSt.

Anmeldung zum Seminar „Führen auf Distanz“:

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